´ëÇÑ»ó°øȸÀǼҴ 9ÀÏ ¼¼Á¾´ë·Î »óÀÇȸ°ü¿¡¼ ‘Á¦2ȸ ´ëÇÑ»óÀÇ °æ¿µÄܼƮ’¸¦ °³ÃÖÇß´Ù.
‘´ëÇÑ»óÀÇ °æ¿µÄܼƮ’´Â °æ¿µÈ°µ¿¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÁÖ¿ä »çȸÀ̽´¸¦ ´Ù·ç°í ±â¾÷°æ¿µ¿¡ Àü·«Àû ½Ã»çÁ¡À» ÁÖ±â À§ÇØ ¸¶·ÃµÈ Áö½ÄÄܼƮ´Ù. ‘Áß±¹½ÃÀå »õ·Î¿î ¸®½ºÅ©´Â ¹«¾ùÀΰ¡’¸¦ ÁÖÁ¦·Î µÎ ¹ø°¸¦ ¸ÂÀÌÇÑ À̹ø Çà»ç¿¡´Â 400¿©¸íÀÇ ±â¾÷ÀÎÀÌ Âü¼®ÇÏ¸ç ¼ºÈ²¸®¿¡ ¿·È´Ù.
À̳¯ ½Ã¾È Æä³Ê(Sian Fenner) ¿Á½ºÆÛµå ÀÌÄÚ³ë¹Í½º ¼ö¼®ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ®´Â ‘2015³â ¼¼°è °æÁ¦Àü¸Á°ú Áß±¹½ÃÀå’¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ “±Û·Î¹ú °æ±â°¡ °³¼±µÇ°í ÀÖÁö¸¸ Áß±¹ÀÇ GDP ¼ºÀå·üÀº °è¼Ó µÐ鵃 °Í”À̶ó¸ç “³ëµ¿Àα¸ °¨¼Ò¿Í ÀúÁ¶ÇÑ ÅõÀÚ·Î ¿ÃÇØ Áß±¹ GDP ¼ºÀå·üÀº 6%¿¡ ¹ÌÄ¡Áö ¸ø°¥ °Í”À̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù.
±×´Â “Áß±¹°æÁ¦°¡ 5% ¼ºÀåÀ» À̾´Ù¸é Áß±¹ÀÇ GDP´Â 15³âÈÄ 2¹è°¡ µÉ °Í”À̶ó¸ç “Áß±¹°æÁ¦ À§±âÀÇ °¡´É¼ºÀÌ ¿©ÀüÈ÷ ³²¾Æ ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ ¿ÃÇØ ¼ºÀå·üÀÌ 4% ÀÌÇÏ·Î ¶³¾îÁö¸é Áß±¹°æÁ¦´Â ¹°·Ð ¼¼°è°æÁ¦µµ »ó´çÇÑ Å¸°ÝÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
ÃÖ±Ù Áß±¹½ÃÀå¿¡¼ ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Â °æ¿µ¸®½ºÅ©¿¡ ´ëÇÑ ¹ßÇ¥µµ ÀÌ·ïÁ³´Ù. ÄËÆ® Äɵé(Kent Kedl) ÄÁÆ®·Ñ ¸®½ºÅ©½º(Control Risks) ºÏ¾Æ½Ã¾Æ ÃÑ°ý»çÀåÀº ‘Áß±¹½ÃÀå, »õ·Î¿î ¸®½ºÅ©ÀÇ ºÎ»ó’¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ “°æ±âħü ¿©ÆÄ·Î »ó´ç¼ö ¿Ü±¹±â¾÷µéÀÌ Á¤¸®ÇØ°í, ¼³ºñÃà¼Ò, »ç¾÷Àå Æó¼â µî¿¡ Âø¼öÇÏÀÚ °ú°ÝÇÑ ³ëµ¿ÀïÀÇ°¡ ±ÞÁõÇÏ°í ÀÖ´Ù”¸ç “³ëµ¿ÀïÀÇ ¹ß»ýÀ» ´ëºñÇÏ¿© ´ëü °¡´É Çù·Â¾÷ü È®º¸, ³ëµ¿°ü°è¹ý ÆľÇ, º¸¾È¿ä¿ø ¹èÄ¡ µîÀÇ ´ëÀÀÃ¥ ¸¶·ÃÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
ÀÌ¾î ¾Øµå·ù ±æȨ(Andrew Gilholm) ÄÁÆ®·Ñ ¸®½ºÅ©½º(Control Risks) ÀÌ»ç´Â ‘2015³â ±Û·Î¹ú ¸®½ºÅ© Àü¸Á°ú Áß±¹Á¤Ä¡ ¸®½ºÅ©’¿¡ ´ëÇÑ ¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ “Áß±¹Á¤ºÎ´Â Áö³ÇØ ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®, ¸Æµµ³¯µå, Ä÷ÄÄ µî ´Ù±¹Àû±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝºÎÆÐ Á¶»ç¸¦ ½ÃÇàÇß´Ù”¸ç “ÃÖ±Ù Áß±¹ÀÇ ¹ÝºÎÆÐÁ¤Ã¥ °È·Î ¿Ü±¹±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ´Ü¼ÓÀÌ °ÑÀ¸·Î º¸¿©Áö´Â °Íº¸´Ù ¸Å¿ì ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
±×´Â “°ú°Å Áß±¹¿¡¼´Â ³ú¹°À̳ª À̱ÇÁ¦°ø µîÀÇ ºÎÆÐÇàÀ§°¡ »çȸÀûÀ¸·Î ¿ëÀÎµÇ¾î ¿Ô±â ¶§¹®¿¡ ÃÖ±ÙÀÇ ¹ÝºÎÆÐ ´Ü¼Ó°È´Â Áß±¹ÁøÃâ ±â¾÷µé¿¡°Ô À§Çè¿ä¼Ò·Îµµ ÀÛ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù”¸ç ”Áß±¹ÁøÃâ ±â¾÷µéÀº ³»ºÎ ÀÓÁ÷¿ø, °Å·¡¾÷ü, ÇöÁöÆÄÆ®³Ê¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¹ÝºÎÆÐ ¸ð´ÏÅ͸µÀ» °ÈÇؾßÇÑ´Ù“°í Á¶¾ðÇß´Ù. |